Bloom&Co.は、グローバル企業、日系大企業、そしてスタートアップまで、そして、BtoC、BtoB、BtoBtoCまで、100社・300プロジェクトを超える様々な商品・サービスのブランド戦略策定と実行の支援を行ってきました。
プロセスがブラックボックス化されてしまう提案型ではなく、プロセスが見える伴走型の支援により、実務を通してフレームワークを実践するため、貴社の業界や事業に適合しながら、貴社の強みに立脚した本質的な戦略の策定と実行を行います。そのプロセスを通してノウハウを移管し、マーケティング人材の育成やマーケティング組織の強化も可能になります。
戦略の出発点は、自社の強みと顧客インサイトから生まれるUAV(顧客に選ばれ続ける価値)です。構造的な優位性を持つ強いUAVを正しく伝えられると、マーケティングの投資対効果は、前後・競合比などで2〜3倍、時に5〜10倍変わります。
戦略の策定だけでなく、その効果を最大化するための実行、効果測定、運用・改善の仕組みづくりまで一貫して伴走支援します。デジタル施策など、戦略策定後すぐに実行できるものは、最短4か月後くらいから実行することも可能です。
ブランド戦略の考え方はブランド戦略の策定・実行支援、人材と組織の強化はマーケティング人材育成・組織強化のページで紹介しています。
戦略の策定だけでなく、その効果を最大化するための実行、効果測定、運用・改善の仕組みづくりまで一貫して伴走支援します。
プロセスが見えにくい「提案型」ではなく、プロセスが見える「伴走型」の支援です。貴社のチームと一緒に実務を通じてフレームワークを実践するため、貴社のメンバーとワンチームとなり貴社に最適なブランド戦略を策定・実行でき、そのノウハウが貴社に残ります。外部に頼り続けるのではなく、自走できるマーケティング組織をつくることを目的にしています。
目安は、戦略策定が約3か月、戦略の検証(VPT・定量調査。オプション)が2〜3か月、戦略の実行が約3か月です。戦略検証を行わない場合、戦略策定から実行までは、最短で6か月程度です。デジタル施策など、戦略策定後すぐに実行できるものは、最短4か月後くらいから実行することも可能です。
プロジェクトの内容によって変わるため、要件定義をしたうえでお見積りします。