Bloom&Co.のマーケティング人材育成・組織強化支援は、自社でブランドマーケティング戦略を策定し、運用する力を身につけるためのプログラム「ブランドマーケティングコーチ」です。P&G出身のディレクタークラスのメンバーが戦略策定から戦略実行までの実践に伴走し、実在する商品を題材に、理論と実践を通じて「わかる」から「できる」へと導きます。特定の人材だけでなく、組織全体のマーケティング力を高めることを目的にしています。
P&G等の事業会社でのマーケティング人材育成・組織構築の経験と、Bloom&Co.で過去100社以上の企業をご支援してきた実績を基にしたプログラムです。
ミツカンでは、約80名のマーケティング担当者を対象に、「味ぽん」を題材として、顧客インサイトの理解からUAVの開発、コミュニケーション戦略の立案までを実践を通じて進めました。UAVという共通言語を軸に部門を越えた協働の仕組みが強化され、「味ぽん」は値上げにもかかわらず売上が10％伸びました。詳しくはミツカンとの対談をご覧ください。
実在する商品を題材に、実践を通じて学ぶ点が特徴です。ディレクタークラスのメンバーが伴走し、顧客インサイトの理解からUAVの開発、ブランド戦略、コミュニケーション戦略の立案までを実務として進めるため、理論を「わかる」から「できる」へと変えていきます。
はい。独自のマーケティング戦略思考アセスメントツールで、マーケティング戦略の策定を担うために必要なスキルを客観的に評価し、マーケティング人材としての適性を見極めるところから支援します。
はい。プロセスが見える伴走型の支援で、貴社のチームと一緒に実務を通じてフレームワークを実践し、ブランド戦略を策定・実行します。そのノウハウが貴社に残り、外部に頼り続けるのではなく、自走できるマーケティング組織をつくることを目的にしています。
プロジェクトの内容によって変わるため、要件定義をしたうえでお見積りします。
