UAV（Unique Attractive Value）は「顧客に選ばれ続ける価値」のことです。自社の強みと顧客インサイトから生まれる、他社が模倣できない、または模倣しにくい「顧客がその商品やサービスを選び続ける理由」を指します。構造的な優位性を持つ強いUAVを正しく伝えられると、マーケティングの投資対効果は、前後・競合比などで2〜3倍、時に5〜10倍変わります。詳しくはUAVマーケティング®のページをご覧ください。
Bloom&Co.では、戦略の検証として、VPT（定量調査）でUAVの効果の定量化／定量比較を行い、新たな戦略によりどの程度の売上成長が可能になるかを推計します。戦略を実行に移す前に、投資の判断材料をそろえることができます。
持続的な事業成長を実現するために、本質的なマーケティングを実践できる組織作りと人材育成を支援します。P&G等の事業会社でのマーケティング人材育成・組織構築の経験と、Bloom&Co.で過去100社以上の企業をご支援してきた実績を基にしたプログラムです。マーケティングに適性のある人材を見極め、マーケティングディレクタークラスのメンバーが伴走し、実務を通じて理論を実践することで、特定の人材だけでなく、組織全体のマーケティングリテラシーを高めます。詳しくはマーケティング人材育成・組織強化のページをご覧ください。
ミツカンでは、約80名のマーケティング担当者を対象に、「味ぽん」を題材として、顧客インサイトの理解からUAVの開発、コミュニケーション戦略の立案までを実践を通じて進めました。UAVという共通言語を軸に部門を越えた協働の仕組みが強化され、「味ぽん」は値上げにもかかわらず売上が10％伸びました。詳しくはミツカンとの対談をご覧ください。
「ブランドマーケティング戦略人材・組織強化支援」として、マーケティングに適性のある人材の見極めから、ディレクタークラスのメンバーが伴走する実務を通じた育成、事業に合った組織の構築までを支援します。
はい。プロセスが見える伴走型の支援で、貴社のチームと一緒に実務を通じてフレームワークを実践し、ブランド戦略を策定・実行します。そのノウハウが貴社に残り、外部に頼り続けるのではなく、自走できるマーケティング組織をつくることを目的にしています。
プロジェクトの内容によって変わるため、要件定義をしたうえでお見積りします。
NDAは貴社のニーズに合わせて迅速に締結します。また、ISMS（情報セキュリティマネジメントシステム）を構築・運用し、情報セキュリティ基本方針に基づいてお客様の情報を管理しています。
