UAVマーケティング®P&Gで学んだ「Consumer is Boss」の本当の意味
最終的に買う・買わないを決めるのは、顧客。
ポイント
P&Gの「Consumer is Boss」と、DeNAで学んだデータで判断するマーケティング。
その2つを組み合わせて体系化したのが、UAVマーケティング®です。
P&Gには「Consumer is Boss(顧客こそがボス)」という考え方があります。
私はP&Gでブランドマーケティングの基礎を学びました。
「ボス」の意味
上司でも社長でもなく、最終的に買う・買わないを決めるのは顧客だ、ということです。
だからこそ、あらゆる判断を「顧客にとってどうか」で考えます。
SK-IIで経験したこと
SK-IIを担当していたとき、5年前と5年後で、同じブランドとは思えないほど売上が変わる経験をしました。
その原動力のひとつは、トライアルセットをはじめとする、顧客が価値を実感できる仕組みでした。
そして、他のブランドがまねできない独自成分「ピテラ」が、顧客の実感とつながっていたことです。
DeNAで学んだこと
その後のDeNAでは、100本以上のテレビCMに携わり、LTVと顧客獲得コストを軸にした、データで判断するマーケティングを学びました。
2つの経験から生まれたもの
顧客を深く理解するブランドマーケティングと、数字で投資対効果を測るデジタルマーケティング。
この2つを組み合わせて体系化したのが、書籍『UAV:最強ブランドのつくり方』で紹介するUAVマーケティング®です。
詳しくは以下の書籍をご覧ください

P&Gでの経験、そして、多種多様な100社以上の
支援経験から生まれた独自フレームワーク
UAV あなたが知らない あなたの会社だけの強み
顧客に選ばれ続ける『最強ブランド』のつくり方
(彌野 泰弘著 日経BP社)
